HERZLICH WILLKOMMEN BEI COSTBA
Coaching, Organisationsentwicklung, Supervision, Teamentwicklung Baumann
Ich bin Sarah Baumann, Supervisorin (DGSv), Trainerin, Beraterin und (Agile) Coachin aus der Region Hannover. Mich begeistert die Begleitung von Teams, Gruppen, Führungskräften und Leitungen – kurz: von Menschen, um mit ihnen gemeinsam zu reflektieren sowie neue Perspektiven und Lösungsmöglichkeiten zu erarbeiten. Gemeinsam entdecken und entwickeln wir hierbei alternative, kreative oder neue (Handlungs-) Strategien für Ihren beruflichen Kontext und gehen dabei gleichzeitig reflexiv vor. Und das vor Ort oder Online.
Wenn Sie auf der Suche nach professioneller, berufsbezogener Beratung in folgenden Bereichen sind, dann lassen Sie uns in Kontakt kommen.
Auch wenn Sie in der Liste nicht fündig werden, sprechen Sie mich gerne an.
Supervision für Ihr Team oder Gruppen
Fallsupervision
Team(weiter-)entwicklung und -zusammenarbeit
Einzelsupervision
Coaching
Führungskräfteentwicklung, -beratung und -begleitung
Rollenklärung/-reflexion und Positionierung als erfahrene oder neue Leitung/ Führungskraft/ Mitarbeitenden
Begleitung von Veränderungsprozessen
Positionierung in einer neuen Berufsumgebung
Konfliktklärung im Berufsalltag
Weiterentwicklung von Kommunikations- und Konfliktkompetenzen
Optimierung von Arbeitsabläufen und -prozessen
Begleitung bei Jobwechsel und -aufstieg
(Remote) Leadership Development
Agile Workshop Facilitation
Sprechen Sie mich an – wir klären gemeinsam Ihr Anliegen und überlegen, welches Beratungsformat für Sie das passende ist.
Denn: das passende reflexive und lösungsorientierte Beratungsformat ist abhängig von Ihren Fragestellungen und Herausforderungen.
Meine Angebote können Sie sowohl vor Ort bei Ihnen, einem Ort Ihrer Wahl oder online beauftragen – ganz wie Sie mögen.
Supervision
Reflexive Supervision gepaart mit systemischen Ansätzen begeistert mich: ich biete Ihnen Team- und Fallsupervision sowie Einzelsupervision an.
Teamentwicklung
Ich bin überzeugt: Teams brauchen gute und klare Strukturen für ihre Zusammenarbeit. Strukturen und Kommunikationsmuster verändern sich aber immer wieder. Ich setzte bei Teamentwicklungen bei diesen Kooperationsbeziehungen an, mit dem Ziel der Verbesserung der Zusammenarbeit im Team und in der Organisation.
Training
Mein Herz schlägt für die Führungskräfteentwicklung und diverse damit zusammenhängende Trainingsthemen.
Coaching in Supervisionsqualität
Führungskräfte begleite ich lösungsorientiert sowohl bei der Reflexion ihrer Berufsrolle, ihres Führungsverhaltens als auch bei der Entwicklung angemessener Strategien für ihr Führungsverhalten.
Das Coachingangebot für Mitarbeitende fokussiert insbesondere die lösungsorientierte Bearbeitung von individuellen beruflichen Herausforderungen.
Auch den Blick auf die Teamzusammenarbeit und seine Herausforderungen schärfen wir in einem gemeinsamen Teamcoachingprozess.
Begleitung von Workshops
Stehen bei Ihnen Studientage, Konzepttage oder Führungskräfteklausurtagungen an? Hier begleite ich Sie professionell durch den Tag.
Agiles Arbeiten/ Retrospektiven
Sie und Ihr Team wünschen sich Zeit, in der Sie unter externer Moderation auf Ihre Teamzusammenarbeit schauen?
Zunächst erarbeite ich mit Ihnen im Rahmen einer Retrospektive, was aktuell gut gelingt und wo es Bedarf und Ansätze für Veränderungen in Ihrer Teamzusammenarbeit gibt. Natürlich blicken wir auch darauf, welche Schritte Sie als wichtig ansehen, um auf den Veränderungsbedarf zu reagieren.
Als Agile Coachin setze ich gerne auf Methoden und visuelle Darstellungen und sehe mich auch als Agile Workshop Facilitator.
Kollegiale Beratung
Von der Gruppe lernen und dabei die eigenen Fragestellungen reflektieren? Das hört sich gut an? Dann ist eine Kollegiale Beratung ein für Sie spannendes Beratungsformat.