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Supervision - ein Beratungsformat, dass in der Wirtschaft kaum bekannt ist, aber im sozialen Bereich ganz selbstverständlich ist. Umso mehr freue ich mich, dass meine Intervisionskolleg:in Tina Heitmann und Henning Schnieder - übrigens auch ehemalige Kommilitonen aus...

Das Jahr 2023 beginnt so turbulent und unwägbar wie das alte Jahr geendet hat. Ich hoffe, dass Sie während der Feiertage Energie und Kraft für das neue Jahr sammeln und das neue Jahr mit Freude begrüßen konnten. Denn ein neues Jahr bedeutet immer wieder aufs Neue...

Selbstreflexion: ein wichtiges Thema auch für mich als Supervisorin. Denn genau das ist Qualitätssicherung. Deshalb bin ich auch sehr dankbar für meine Intervisionsgruppen, in denen ich mich mehrmals im Jahr mit Kolleg:innen über anonymisierte Supervisionsfälle...

Schön und inspirierend war es! Vor einigen Monate war ich on the road und habe in der Nähe von Frankfurt ein Präsenztraining gegeben. Die Teilnehmenden waren sehr dankbar dafür, dass sie nach so langer Zeit der Online-Seminare wieder vor Ort gemeinsam arbeiten...

"Deine Überzeugung ist Deine Stärke" Dieser wunderbare Spruch hing kürzlich an meinem Yogi-Tee und erinnerte mich an ein Gespräch, welches ich mit einer Personalerin geführt habe. Unser Thema war Führung und Haltung. Und ja, nichts ist wichtiger als dass ich als...

Das ist ja eine ganz neue Sichtweise auf den Zebrastreifen: Überraschend, regt zum Nachdenken an, bleibt im Kopf und hat mich zum Schmunzeln gebracht In unseren Denk- und Verhaltensmustern sind wir zum größten Teil verhaftet in Mustern, die wir jahrelang gelebt haben....

Viele meiner Teams, die ich Face- to – Face oder auch virtuelle begleite, geben mir regelmäßig Feedback, dass sie das Erstellen von Teamkodexen, Teamspielregeln oder wie man dieses auch nennen möchte, als sehr wertvoll empfinden und hierbei eine externe Begleitung...

Als systemische Berater (stellvertretend für Coach und Supervisor) stehen wir oft vor der Frage, ob wir ein agiler Experte sein müssen, wenn wir Einzelpersonen, Teams oder Gruppen in Organisationen begleiten, die agil arbeiten. In der Regel ist kein explizites agiles...

Entscheidungen treffen....die Qual der Wahl? Wenn wir uns zwischen 2 Alternativen entscheiden müssen, tun wir uns häufig schwer. Wer kennt das nicht? Fragen, die wir uns explizit, oder auch unbewusst stellen, können darum ranken - was ich verpasse, wenn ich mich für...