F√ľhrungskr√§fteberatung

F√ľhrungskr√§fte spielen eine zentrale Rolle f√ľr Mitarbeiter und f√ľr das Unternehmen. Im Berufsalltag sehen sich F√ľhrungskr√§fte mit unterschiedlichen Herausforderungen konfrontiert, deren Management durch eine externe Beratung gezielt unterst√ľtzt werden kann.

Ich erachte hierbei eine kontinuierliche Begleitung wertvoller als einmalige Seminare, denn gemeinsam können wir langfristig die Herausforderungen lösen.

Coaching sowie Organisations- und Teamentwicklung sind hierf√ľr die richtige Wahl. Einzelnen, Teams oder Gruppen biete ich eine auf Ihre speziellen Themen und Ziele ausgerichtete Beratung an.

Inhalte einer F√ľhrungskr√§fteberatung k√∂nnen sein:

  • Rollenkl√§rung/-reflexion und Positionierung als erfahrene oder neue F√ľhrungskraft
  • Reflexion Ihres F√ľhrungsverhaltens (z.B. Mitarbeiterf√ľhrung, Kommunikation, Konfliktmanagement, Delegation, Verantwortung)
  • Schnittstellenarbeit
  • Weiterentwicklung Ihrer F√ľhrungskompetenzen (z.B. Mitarbeiterf√ľhrung, Teamzusammenarbeit, Kommunikation, Ver√§nderungsmanagement)
  • Selbstmanagement Ihres Arbeitsalltages und der individuellen Arbeitsbelastungen

Die F√ľhrungskr√§fteberatung biete ich je nach Anlass bei Ihnen im Unternehmen, an einem zu vereinbarenden Ort oder auch Online/ Videokonferenz an.