„Deine Überzeugung ist Deine Stärke“
Dieser wunderbare Spruch hing kürzlich an meinem Yogi-Tee und erinnerte mich an ein Gespräch, welches ich mit einer Personalerin geführt habe.
Unser Thema war Führung und Haltung.
Und ja, nichts ist wichtiger als dass ich als Führungskraft eine Haltung entwickele. Und zwar eine Haltung darüber, wie ich führen will.
Dafür gehen wir den Weg über die Selbstreflexion, um uns ein Bild davon zu machen:
- was wir an Führung mögen,
- was wir an Führung nicht mögen,
- welche Werte wir haben
- welche Überzeugungen wir haben
- was uns triggert
- und noch so vieles mehr.
Erst wenn wir ein klares, inneres Bild haben, können wir uns selbst gut führen (Stichwort Selbstführung) und andere führen.
Dann können wir als Führungskraft
- auch ein Vorbild für unsere Mitarbeitenden sein,
- authentisch und glaubwürdig führen
- und für uns selber die richtigen Entscheidungen treffen.
Um zurück zu kommen auf den Spruch meines Teebeutels: Überzeugung hat viel mit Haltung zu tun, und das wiederum ist eine Stärke, die für Führungskräfte essentiell ist .