Brauchen wir Team-Regeln?

Viele meiner Teams, die ich Face- to – Face oder auch virtuelle begleite, geben mir regelmäßig Feedback, dass sie das Erstellen von Teamkodexen, Teamspielregeln oder wie man dieses auch nennen möchte, als sehr wertvoll empfinden und hierbei eine externe Begleitung...

Entscheidungen treffen – die Qual der Wahl?

Entscheidungen treffen….die Qual der Wahl? Wenn wir uns zwischen 2 Alternativen entscheiden müssen, tun wir uns häufig schwer. Wer kennt das nicht? Fragen, die wir uns explizit, oder auch unbewusst stellen, können darum ranken – was ich verpasse, wenn ich...

Feedback – eine Empfehlung

Feedback! Ja, Feedback ist aus einer gesunden Unternehmens- und Abteilungskultur nicht wegzudenken. Wir brauchen Feedback für uns selbst, aber auch als Team, um eine Rückmeldung zu erhalten über unsere Verhaltensweisen, wie wir auf andere wirken, was wir bei anderen...

Haltung – ist diese veränderbar?

Kürzlich wurde ich gefragt, ob sich eine Haltung entwickeln kann. Klar kann sie das. Aber was ist Haltung überhaupt? Haltung benötigen wir in Veränderungsprozessen, bei Beratungen, bei agilen Prozessen und bei noch so vielen anderen Dingen in der Arbeitswelt. Haltung...

Wir dürfen auch NEIN sagen

Nein! Ein einfaches Wort, doch wir müssen lernen, es einzusetzen und so klare Grenzen zu ziehen. Denn trotz Überlastung, stressigen Situationen oder vieler anderer wichtiger Prioritäten sagen wir häufig vorschnell oder zum Teil sogar unüberlegt Ja. Das führt zu mehr...

Was hat ein Fokusbeschleuniger mit Meetings zu tun?

Rumreden, lange Monologe, vom Thema abschweifen, nicht auf den Punkt kommen. Wer kennt das nicht aus Meetings? Und jedes Mal ärgern wir uns darüber und stehen teilweise hilflos daneben und wissen nicht, wie wir den Gesprächspartner stoppen sollen. Mein Tipp: Bindet...